近日,一(yi)公(gong)司(si)2023年(nian)第(di)三(san)季度(du)技(ji)術質(zhi)量管理(li)暨施工現場觀摩會(hui)在(zai)百色-那坡(po)(po)-平(ping)孟公路(那坡(po)(po)至平(ping)孟口岸段(duan))設(she)計(ji)施工總承包項(xiang)目(以下簡稱“那平(ping)高速”)成功舉辦。一(yi)公司相(xiang)關部(bu)(室(shi))人(ren)(ren)員及各項(xiang)目經理(li)、總工程師、質(zhi)檢工程師、技(ji)術人(ren)(ren)員等100余人(ren)(ren)參(can)加(jia)會(hui)議。
觀摩內容豐富、實用
本次觀摩會(hui)采取“現(xian)場觀(guan)摩+經(jing)驗交流”的形式(shi),通(tong)過實體工程和圖冊展(zhan)示(shi)那平路管(guan)理理念、微創(chuang)新(xin)、細(xi)管(guan)理、創(chuang)品質、爭示(shi)范,創(chuang)新(xin)成果推介和典(dian)型(xing)經(jing)驗分享,互學互鑒技術、質量建設先進經(jing)驗。
觀摩現場
觀摩團沿(yan)那(nei)平高速主線,一路(lu)觀摩體驗那(nei)坡樞紐、平孟(meng)邊關隧道等(deng)控制性工程(cheng)(cheng)以及(ji)路(lu)基、路(lu)面、橋梁(liang)等(deng)工程(cheng)(cheng)施工成果。
在觀摩(mo)現場(chang),那平高速各分部(bu)項目經理、總工(gong)程師、副經理、工(gong)區(qu)長、技術(shu)管理員等(deng)齊(qi)齊(qi)上陣(zhen),就那平高速施工(gong)標(biao)準化管理經驗、路基(ji)“全斷(duan)面施(shi)工(gong)”理念落實情況、項目(mu)經營策劃、勞務(wu)隊(dui)管理、“四(si)新(xin)技術”應用等進行經驗分享。
項(xiang)目經(jing)理(li)、總工(gong)程師、副經(jing)理(li)、工(gong)區長、技(ji)術管理(li)員(yuan)等齊上陣(zhen),為觀摩團(tuan)講解分享
引(yin)“新思維、新技術、新設備” 抓高質量建設細節
在(zai)那坡(po)樞(shu)紐現場,項目(mu)技術人員向(xiang)觀摩團(tuan)介紹了(le)那坡(po)樞(shu)紐互(hu)通橋梁施(shi)(shi)工(gong)的(de)策(ce)劃、實施(shi)(shi),現場施(shi)(shi)工(gong)安全(quan)質量標(biao)準化管理經驗,以及76米鋼(gang)箱梁整(zheng)體提(ti)升工(gong)藝(yi)、擴大頭和(he)等(deng)(deng)直(zhi)徑預應力錨(mao)桿施(shi)工(gong)工(gong)藝(yi)等(deng)(deng)創新成(cheng)果同大家進行了(le)交流分享。大家熱(re)情高漲,邊(bian)聽邊(bian)記(ji)邊(bian)錄像,并不(bu)時提(ti)問。
那坡(po)樞紐觀摩(mo)現(xian)場 陳(chen)小清/攝
觀摩團(tuan)成(cheng)員在(zai)現場交流那(nei)坡(po)樞紐鋼箱梁施工工藝 莫濤瑋/攝
觀摩團(tuan)成(cheng)員交流籠芯囊錨(mao)桿施(shi)工工藝 吳崇(chong)基/攝
在那平高速K26+100路基(ji)施(shi)(shi)工(gong)(gong)觀摩(mo)點,觀摩(mo)團了解了路基(ji)“全斷面施(shi)(shi)工(gong)(gong)”理(li)(li)(li)念(nian)落實情(qing)況,細致觀察邊溝(gou)、排(pai)水溝(gou)、踏步、邊溝(gou)層間排(pai)水、邊溝(gou)下滲溝(gou)排(pai)水以及邊坡防護(hu)等(deng)細部工(gong)(gong)程的施(shi)(shi)工(gong)(gong)成(cheng)果綠等(deng)全斷面施(shi)(shi)工(gong)(gong)管理(li)(li)(li)的內容。觀摩(mo)團還在(zai)現場與項目(mu)管理(li)(li)(li)人員交(jiao)流了項目(mu)策劃、勞務隊管理(li)(li)(li)等(deng)工(gong)(gong)作思(si)路。
路基“全斷(duan)面(mian)施工”觀摩點 陳(chen)小清/攝
在(zai)者(zhe)交2號大橋觀(guan)摩點,觀(guan)摩團在(zai)橋面上邊走邊看邊交流,詳細觀(guan)察橋面鋪裝(zhuang)平整度(du)、防撞墻高度(du)與外觀(guan)質量等。大家對項目橋面防撞墻線型(xing)外觀(guan)以及(ji)其他細部(bu)工藝(yi)標準化施工成果表示認(ren)可。
橋面系施工觀摩現場 陳(chen)國豪/攝
觀摩(mo)團成(cheng)員在現(xian)場(chang)交流學(xue)習
在平(ping)孟邊關隧道觀(guan)摩點(dian),觀(guan)摩團“零距離(li)”觀摩那(nei)平高速公路(lu)控(kong)制性工(gong)程——平孟邊關(guan)(guan)隧(sui)(sui)道(dao),通過(guo)管理人員現場講解(jie)和(he)(he)“廣西路(lu)建(jian)(jian)(jian)?新(xin)匠坊”內圖(tu)文、模型、動漫(man)等展示,全(quan)面了(le)解(jie)隧(sui)(sui)道(dao)質量(liang)控(kong)制、安全(quan)管理、科技(ji)創(chuang)新(xin)及綠色施(shi)工(gong)建(jian)(jian)(jian)造技(ji)術。同時大家就特長隧(sui)(sui)道(dao)的關(guan)(guan)鍵施(shi)工(gong)技(ji)術和(he)(he)對質量(liang)控(kong)制等方面進行了(le)深入交(jiao)流探討,共同為隧(sui)(sui)道(dao)工(gong)程品質建(jian)(jian)(jian)設建(jian)(jian)(jian)言(yan)獻策(ce)。
觀摩團成員在“廣(guang)西路建?新匠坊”平孟邊關隧道創新文化基地觀摩交流 黃詩婷/攝
“以案促改” 推動(dong)“技(ji)術質(zhi)量”向前發展
本次活動,一公司組(zu)織召(zhao)開(kai)(kai)了技術質量管理工作會議。會議選擇別開(kai)(kai)生面的“揚長揭(jie)短”“獎優罰劣、以案促改”的方(fang)式,既有(you)優秀項目代表交流典型(xing)經驗,也有(you)案例剖析警示,引起與會人員(yuan)的深(shen)思與共(gong)鳴。
會上,那平(ping)高(gao)速(su)總包(bao)部代表(biao)分享管理(li)(li)(li)(li)經驗,總結探討管理(li)(li)(li)(li)思(si)(si)路(lu);那平(ping)高(gao)速(su)三分部代表(biao)分享了項目(mu)技術、質量管理(li)(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)的(de)思(si)(si)路(lu)、理(li)(li)(li)(li)念、手段、成果及下一步工(gong)作(zuo)思(si)(si)路(lu);南湛高(gao)速(su)1-3分部、南湛高速(su)1-4分部代表就近期通(tong)報的工程質量等問題進(jin)行深入剖(pou)析(xi)、反省和總結。
項目代表(biao)作交流分享 莫濤瑋/攝
一公司副總經理甘丹寧對那(nei)平(ping)路品質工(gong)程創建成果、典型經驗做法(fa)以及本次觀摩會組織工(gong)作表示高度肯定。甘丹寧在分析當前(qian)形勢后,對各項目下一步工(gong)作提(ti)出七點(dian)要求:一是(shi)深刻汲(ji)取(qu)近期其他項目質量(liang)(liang)問題(ti)的教訓,認(ren)真做好工程質量(liang)(liang)隱患防范;二(er)是(shi)認(ren)清形勢,增(zeng)強提升(sheng)精(jing)細化管理水平的緊迫(po)感,適應行業(ye)形勢發展變(bian)化;三(san)是加強圖紙會審,關鍵指標(biao)要清(qing)單化,并(bing)認(ren)真(zhen)開(kai)展設計圖紙與現(xian)場符(fu)合性審查;四(si)是從細從實開展項目策劃,充分(fen)考慮(lv)施工組織(zhi)等因素的(de)影響;五是認(ren)真開展工藝(yi)固(gu)化(hua)、工藝(yi)創新、圖(tu)示化(hua)交(jiao)底等工作,提高技(ji)術質量管理的有(you)效性;六是落實技術(shu)質量(liang)檢(jian)查閉環管(guan)理(li)要(yao)求,加強成(cheng)品保(bao)護,促進技術(shu)質量(liang)管(guan)理(li)水平穩步提升(sheng);七(qi)是重視人(ren)才培養工作(zuo),在項目一線培養更多專業能力(li)強、綜(zong)合(he)素(su)質高的人(ren)才。
甘丹寧講話 莫濤瑋/攝
一(yi)公司(si)工程(cheng)(cheng)(cheng)管理部(bu)副部(bu)長李庚海針對工程(cheng)(cheng)(cheng)質量(liang)管理工作提出(chu)四(si)點要(yao)求:一(yi)是(shi)要(yao)對第(di)三(san)季度檢查存在問(wen)題要(yao)及時安排(pai)人員落實整改(gai),對通報文件(jian)進(jin)行(xing)學習,舉一(yi)反(fan)三(san),杜絕(jue)類似質量(liang)問(wen)題發生;二是(shi)加強路基(ji)施工管理,加強施工工藝(yi)和質量(liang)過程(cheng)(cheng)(cheng)管控力度;三(san)是(shi)要(yao)堅持執行(xing)亮點工程(cheng)(cheng)(cheng)和首件(jian)工程(cheng)(cheng)(cheng),推廣統一(yi)工藝(yi)和標(biao)準(zhun),減少質量(liang)通病;四(si)是(shi)各項目做好“常態化”檢(jian)查工作,制定有效預防(fang)方案和措施,減少質量通病;五(wu)是(shi)要加強(qiang)試驗檢(jian)測管理工作,做好檢(jian)測計劃,及時(shi)開展試驗管理工作。
李庚海對項目工程質量(liang)管理工作作要求 莫濤瑋(wei)/攝(she)
一公司技(ji)術(shu)分中心(xin)副主(zhu)任(主(zhu)持(chi)全面工作(zuo))黃(huang)林權指出,一是項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)技(ji)術(shu)人(ren)(ren)員要(yao)(yao)加(jia)強對制(zhi)度、規(gui)范(fan)的學習,提高制(zhi)度的執(zhi)行力(li),提高技(ji)術(shu)管(guan)理(li)工作(zuo)規(gui)范(fan)化水(shui)平;二(er)是項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)要(yao)(yao)注重人(ren)(ren)員培(pei)訓(xun),加(jia)強人(ren)(ren)技(ji)術(shu)才培(pei)養(yang)工作(zuo);三是嚴格按照(zhao)集(ji)團(tuan)公司科(ke)(ke)技(ji)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)辦法,加(jia)強對各(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)完成科(ke)(ke)技(ji)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經費歸集(ji)、課題結(jie)題等工作(zuo)。
黃林權對項目技術管(guan)理工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)要求(qiu) 莫濤瑋/攝
此次(ci)技術質量管理(li)(li)(li)暨施(shi)(shi)工(gong)現場(chang)觀(guan)摩會安排(pai)緊湊有序,內容(rong)豐(feng)富,為項目技術質量管理(li)(li)(li)人員提供了一(yi)(yi)個(ge)良好的(de)交流(liu)和(he)展示平臺,進一(yi)(yi)步增(zeng)強了施(shi)(shi)工(gong)管理(li)(li)(li)人員對施(shi)(shi)工(gong)技術、質量管理(li)(li)(li)的(de)認識,有助于(yu)提高項目施(shi)(shi)工(gong)技術和(he)質量管理(li)(li)(li)水平。
活動合(he)影 黃詩婷/攝