為加(jia)強(qiang)干(gan)部隊伍建設,2月(yue)19日(ri)至22日(ri),一公司舉辦2024年中高層(ceng)領(ling)導(dao)人員(yuan)素質能力與執行力提升(sheng)培訓班。培訓(xun)班邀請了自治區自然資源廳執法(fa)督察局(ju)副局(ju)長何杰模;集團公司副總經理、總工程(cheng)師(shi)、首席內訓(xun)師(shi)張坤球(qiu),紀檢監察室(shi)副主任(主持全面工作)雷(lei)旭太,一公司部分領導班子;北京市盈科(南寧)律師(shi)事(shi)務所高級(ji)合伙人蔡(cai)家華進行授課。
培訓現(xian)場 李卓穎/攝
降本增效 發(fa)揮內部(bu)優勢
本次培(pei)訓班以素質能力與執(zhi)行力提升(sheng)為主題(ti),課程內(nei)容涵蓋學習(xi)貫徹習近平總書記(ji)對(dui)廣西重大方略要求、國有企(qi)業高質量(liang)發展(zhan)、工程項目質量(liang)管(guan)理(li)(li)、安(an)全管(guan)理(li)(li)履職(zhi)、人力(li)資源管理、依法依規用地、市場開發、法律風險識別(bie)與防(fang)范等十個方(fang)面內容,涉及(ji)領域廣(guang)泛,精準契合一公司高質(zhi)量發(fa)展(zhan)與項目(mu)建設多樣需求(qiu),綜合實用性強。
與往(wang)年相比,此次培訓充(chong)分發揮了內(nei)部(bu)講師的優勢,邀(yao)請集(ji)團公(gong)司領導及一公(gong)司領導班子進行(xing)授課。他們結合(he)自身多年工作經驗,講政策、談經驗、教方法,授(shou)課內容(rong)更加符(fu)合公司高質(zhi)量發展(zhan)需求(qiu),貼近經營管理實(shi)際,為各項目、各職能部門下一(yi)步更好(hao)地開展工作(zuo)指明了方向。
專題授課 力學篤(du)行
何杰模以《嚴格耕地保護(hu) 依(yi)(yi)法(fa)(fa)依(yi)(yi)規用(yong)地》為題(ti),從如(ru)何(he)理解(jie)嚴格耕地保護的重(zhong)要性(xing)(xing)、如(ru)何(he)認識違法(fa)(fa)用(yong)地后果的嚴重(zhong)性(xing)(xing)、如(ru)何(he)提前(qian)開(kai)展(zhan)公路(lu)項(xiang)目用(yong)地報批(pi)三個方面展(zhan)開(kai)講述,加深學員對依(yi)(yi)法(fa)(fa)依(yi)(yi)規用(yong)地的認知與理解(jie),指導學員在(zai)進行(xing)項(xiang)目建(jian)設過程中合理規避用(yong)林用(yong)地風險(xian)。
何(he)杰模(mo)授課 李卓穎/攝
在《高橋(qiao)隧(sui)比公路工程項目實操性施(shi)工組(zu)織(zhi)管(guan)理(li)及案例》課上,張坤(kun)球(qiu)結合自(zi)身經(jing)歷從項目前期調查、核心(xin)團隊組(zu)建、場(chang)(chang)站駐地(di)規劃、材料把控、勞務管(guan)理(li)、現場(chang)(chang)管(guan)理(li)、施(shi)工工序等方面提煉(lian)了(le)16條實戰管理施工組織(zhi)管理“真經”。就高(gao)橋隧比項(xiang)目管理,張坤球舉(ju)一(yi)反三,引(yin)用施(shi)(shi)工(gong)現場實(shi)例深入剖析項目(mu)實(shi)操性施(shi)(shi)工(gong)組(zu)織管理的新(xin)(xin)思(si)路、新(xin)(xin)舉(ju)措,并對(dui)施(shi)(shi)工(gong)組(zu)織工(gong)作(zuo)存(cun)在(zai)問題(ti)及對(dui)策、如(ru)何通過優(you)良的施(shi)(shi)工(gong)組(zu)織管理在(zai)施(shi)(shi)工(gong)中減少窩(wo)工(gong)進(jin)行(xing)總(zong)結,給(gei)出具體的解決措(cuo)施,助力(li)應對(dui)多重挑(tiao)戰,讓學員們深(shen)受啟發。除了(le)一公司參會(hui)的中高層領導以外,該課程(cheng)也吸引集團(tuan)公司工程(cheng)管理部、技(ji)術中心辦公室及各(ge)分子公司工程(cheng)部和技(ji)術分中心辦公室40余人到會學習。
張坤球授(shou)課 李卓穎(ying)/攝
雷旭太以《紀委監委派駐機(ji)構改革(ge)對(dui)國有企業領導(dao)干部的(de)意(yi)義》為題,帶領(ling)學(xue)員(yuan)深入學習(xi)了《中國共產黨紀律處(chu)分(fen)條例》《中華(hua)人民(min)共和國監察法》以及(ji)紀檢監(jian)察機(ji)關派駐機(ji)構工(gong)作規則和(he)有關規定,給學員們帶來生動而深刻的黨風廉(lian)政教育和精神洗(xi)禮。
雷旭太(tai)授課 李卓穎(ying)/攝
蔡家(jia)華以《農(nong)民工(gong)工(gong)資與人身傷害法(fa)律(lv)風險識別與防范》為題,分析了如(ru)何界定“農民(min)工工資(zi)”、施工單位(wei)面臨的人身傷害法(fa)律風險,并結合(he)工作實際提出(chu)了建議,給學員打好預(yu)防(fang)針(zhen)。
蔡家(jia)華(hua)授課(ke) 李卓穎/攝
一公司(si)黨委(wei)書記、總經(jing)理高雪山在開班講話(hua)中強調,此(ci)次培訓是一公司貫徹落實北投(tou)集團“正風、協同、拓展、增效(xiao)”八字方針,圍繞北(bei)投集(ji)團和(he)集(ji)團公(gong)司重點工作任務,準確(que)把(ba)握當前形勢,強化工作落實的需(xu)要,是拓(tuo)展團隊戰(zhan)(zhan)略眼光、打造學(xue)習型團隊的(de)戰(zhan)(zhan)略需要,也是不斷提(ti)升(sheng)中高層領(ling)導人(ren)員決策本領(ling)和綜合(he)能力素(su)質,更好地履職盡責的需要,對一公司強化人才建設有著(zhu)重(zhong)要意義。
高雪山作開班(ban)講話(hua) 李卓穎/攝(she)
在(zai)《深入貫徹落(luo)實習近平總書記(ji)對(dui)廣西重大(da)方略要求 引領和保障(zhang)國有企(qi)業高質量發展》課程中,高(gao)雪(xue)山(shan)從深刻領會習近平(ping)總書記對(dui)廣西(xi)重大方略要求的豐富(fu)內涵、如何做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優做(zuo)(zuo)大國(guo)有(you)企業等方面(mian)進行授課(ke),并結合實(shi)際,部署一公司下一步工作重(zhong)點任務(wu)。他(ta)強調,要解(jie)放思想、創(chuang)新(xin)求變,聚(ju)焦主責主業,將(jiang)企業職責使命、目標定(ding)位(wei)同深入貫徹落實習近平總書記對廣西(xi)重(zhong)大(da)方略(lve)要(yao)求結合起來,在奮(fen)力譜寫中(zhong)國(guo)式(shi)現代化廣西新篇(pian)章(zhang)中(zhong)展現“路建(jian)一(yi)公(gong)司擔當”。
在(zai)《企業高質量發展中(zhong)的競爭定位與模式再造》課(ke)程中(zhong),高(gao)雪山著眼(yan)當(dang)前全球(qiu)經濟(ji)環境(jing)和發展大勢,引用(yong)國內外先(xian)進企業(ye)管理和(he)企業(ye)文化建(jian)設經(jing)驗(yan)案例(li),讓學員們深受啟發的同時,進一步開拓視(shi)野格局、提升戰略思維(wei)能力。
在(zai)《非人(ren)力(li)資源經理的人(ren)力(li)資源管(guan)理》課程(cheng)中(zhong),高(gao)雪(xue)山(shan)針對企業人(ren)(ren)力資源管(guan)理角(jiao)色(se)定位、價值體現、模式(shi)差異和(he)崗(gang)位能力素質等方面分析問(wen)題,幫助學(xue)員進一步(bu)掌握企業選人(ren)(ren)、用人(ren)(ren)、育人(ren)(ren)、留(liu)人(ren)(ren)的方式(shi)方法。
高雪山授課 李(li)卓穎/攝
一(yi)公司副(fu)總經理陳貴榮(rong)以(yi)《市(shi)場開拓(tuo)面臨的困(kun)難與措(cuo)施》為題,結(jie)合當前面臨的形勢(shi)及市(shi)場環境和困(kun)難,針對性地提出應對措(cuo)施,全方位(wei)解(jie)讀優化企業市場開發的方式方法。
陳貴榮授課 李卓穎/攝
一公司安全(quan)總監盧天祥以(yi)《安全管理履職與素(su)質能力提升》為題,向學(xue)員講(jiang)述如何落實新安法要求,明確關鍵(jian)部門(men)安全生產職(zhi)(zhi)責,做好源頭管(guan)理(li),改變安全管(guan)理(li)思想理(li)念,認真履職(zhi)(zhi)履責,讓學員系統地(di)了解提高安全(quan)管理素質能力(li)的重(zhong)要(yao)意(yi)義。
盧天祥授(shou)課 李卓穎/攝
一公司總工程師黃(huang)云以《工程項目(mu)質(zhi)量(liang)管理的今天與明天》為題,講(jiang)述了當前(qian)企業工程項目(mu)質(zhi)量(liang)管理發(fa)展形勢以及(ji)方法,對提(ti)升學員(yuan)工程(cheng)質量管(guan)理能力(li),構建形成嚴格執行質量管(guan)理流程文(wen)化有著(zhu)重要影響(xiang)。
黃云授課 /攝(she)
凝(ning)聚(ju)共識(shi) 聚力前行
一公司黨委副書(shu)記曾(ceng)祥準在總結講話中對(dui)此次(ci)培訓班(ban)的各項(xiang)工作表(biao)示(shi)肯定,并對下(xia)一步(bu)工作提出五點希望:一是深入學習貫徹(che)習近平總書記對廣(guang)西重大方略(lve)要求,持續提升政治力(li)(li)、決策力(li)(li)、執行力(li)(li),推動(dong)成本和(he)現金(jin)流管理理念(nian)持續落地(di),推動(dong)一公司基礎管理能力水(shui)平提升;二(er)是(shi)堅持以北投集團(tuan)“正風(feng)、協(xie)同、拓展、增效”八字工作(zuo)方(fang)針為(wei)綱,持(chi)續壓實項(xiang)目(mu)全生命(ming)周期管(guan)理與考核之(zhi)責(ze)、“大安全”之(zhi)責(ze)、風(feng)險(xian)防(fang)控(kong)之(zhi)責(ze)、品質(zhi)主責(ze)等(deng)“四責(ze)”,全面推動一公司高質量發(fa)展;三是(shi)要充分(fen)認(ren)識一公司當前市場開(kai)拓的(de)緊迫性,提高認(ren)識、轉變(bian)思路,主動(dong)作為,全力(li)以赴開創市場(chang)開發新局面;四是(shi)要守(shou)正(zheng)創新,在提質增效、系統管理(li)、精細(xi)化管理(li)、遺留問題處(chu)理(li)等各個方面,深入分析總結工作得失(shi),努力(li)實現自我突破;五是深刻吸取反面案例(li)教訓(xun),強化作(zuo)風建設鍛造過硬本領,正確看待(dai)手中(zhong)權力,帶頭管(guan)好(hao)自己、管(guan)好(hao)家人(ren)親(qin)屬、管(guan)好(hao)身(shen)邊(bian)人(ren)和身(shen)邊(bian)事、管(guan)好(hao)主管(guan)及分管(guan)領域,鍥(qie)而不(bu)舍營(ying)造清正風(feng)氣。
曾祥準作總結講話 李卓穎/攝(she)
此次學(xue)習培(pei)訓,進一步推動了(le)一公司中高(gao)(gao)層領導人員的思想升華(hua)、知(zhi)識優化(hua)、能力提高(gao)(gao)、作(zuo)風(feng)改進(jin),為著力打造(zao)高(gao)(gao)素(su)質干部隊伍,推動企業高(gao)(gao)質量發展奠定了(le)堅實基礎。
一公司(si)領導(dao)(dao)班子、各職能部(室)正副職及項目領導(dao)(dao)班子共160余名中高層領導人員參加培訓。