1月2日下午,北(bei)投集團黨(dang)(dang)委副書記、副董事長、總經(jing)理黃學軍,黨(dang)(dang)委委員(yuan)、工(gong)會主(zhu)席(xi)周善雄帶隊到廣(guang)西路建(jian)集團開展“奮戰一季度 實現開門(men)紅”專項調研。
會(hui)上,黃學軍傳達學習(xi)全區經濟工(gong)作會(hui)議精神,并聽取了廣西(xi)路建集團(tuan)關于2024年(nian)生產經(jing)營目標和一季度工(gong)作計劃的匯(hui)報。黃學(xue)軍強(qiang)調,路建集(ji)團全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)要深入貫徹落實(shi)北投集(ji)團“正風、協(xie)同、拓(tuo)(tuo)展、增效”八(ba)字方(fang)(fang)針,保(bao)持(chi)開拓(tuo)(tuo)進取的精神(shen),進一步增強(qiang)憂患(huan)意識,重實(shi)效、強(qiang)實(shi)干、抓落實(shi),千方(fang)(fang)百(bai)計穩存量、拓(tuo)(tuo)增量,奮力奪取一季度“開門紅”,為完(wan)成(cheng)2024年(nian)目標任務打下堅實(shi)基礎。
黃學(xue)軍講話 蔡柳媚/攝(she)
針(zhen)對(dui)廣西(xi)路建集團下一步工作(zuo),黃學軍提(ti)出(chu)四點(dian)要求:
一是要把握發展機(ji)遇。2024年,廣西計劃“儲備一萬個項目,開工一萬個項目,形成投資一萬億”。路建集團要(yao)充分發(fa)揮專(zhuan)業(ye)技術(shu)優(you)(you)勢、產業(ye)協同優(you)(you)勢和創新優(you)(you)勢,加快搶占高速公(gong)路、國省干(gan)線、工業(ye)園區、港航、水利、市政(zheng)等(deng)領域市場份額,進一步優(you)(you)化產業(ye)結構布局。
二是要強化(hua)系統思維。認真開好路(lu)建集(ji)團2024年工作(zuo)務(wu)虛會,總結和(he)反思2023年工作(zuo)開(kai)展(zhan)情況和(he)指標完成(cheng)情況,謀劃推動2024年生產經(jing)營工作(zuo);將(jiang)員工利(li)益與企業利(li)益緊密(mi)相連,從深(shen)化思想教育、加強隊伍建設、完善分配(pei)激勵機制等方面激發(fa)企業發(fa)展(zhan)的(de)內生動力(li)。
三(san)是(shi)要明確工作重點。把理清當(dang)下的生產(chan)經(jing)營工(gong)作(zuo)作(zuo)為實現一季(ji)度“開(kai)門紅”的要義,扎實做好在建(jian)項目的安全生產(chan)、計(ji)量結(jie)算(suan)、資金回(hui)收等工作,提高營收和(he)利潤;把(ba)市(shi)(shi)場開(kai)拓(tuo)作為(wei)全年(nian)工作的重中(zhong)之重,繼續深耕區內市(shi)(shi)場,加快開(kai)拓(tuo)區外(wai)海外(wai)市(shi)(shi)場,為(wei)企業高質量發展(zhan)積蓄新(xin)動能。
四是要深化企業改革。實(shi)行清單化管理,層層分解(jie)(jie)壓(ya)實(shi)工作(zuo)責(ze)任,確(que)保完成全年目標任務;推進選人用人、績效考核、薪酬(chou)分配等方面改(gai)革(ge),更好地激發員工干事創業(ye)活力;加快審批和決(jue)策流程,及時協調解(jie)(jie)決(jue)各類(lei)重(zhong)大事項(xiang),推動項(xiang)目建(jian)設提速提質(zhi),助力企業(ye)降(jiang)本增效。
周善(shan)雄指出(chu),路建集團要進一(yi)步增強危(wei)機(ji)感(gan)和緊迫感(gan),立足(zu)當下、謀劃長遠,分解細化2024年生產經營指(zhi)標到各直屬(shu)企業,把壓(ya)力轉化為動力,真抓(zhua)實干、勇毅前行(xing),一步步推動落實好各項工作,確保如期完成年度目(mu)標任務,緊緊跟上北投集團的發展布局和步伐(fa)。
周善雄講(jiang)話 蔡柳(liu)媚/攝
羅光匯(hui)報了廣西路建集(ji)團(tuan)2024年及一季度的(de)目標計劃和保障措(cuo)施。羅(luo)光表示,路建集團將繼續深入貫徹落實北投(tou)集團“正風(feng)、協同、拓(tuo)展(zhan)、增效”八字(zi)方(fang)針,重點(dian)圍繞市場拓(tuo)展(zhan)、挖(wa)潛增效和企業(ye)治(zhi)理等方(fang)面發力攻(gong)堅,全力以赴完成年度目標任(ren)務。
羅光匯(hui)報集團公司(si)2024年及一季(ji)度的目標計劃和保障措施 蔡柳媚(mei)/攝
蘇湘華圍(wei)繞推(tui)動全員市場(chang)開發、加快資金回(hui)收、用好薪酬(chou)二次分配機制(zhi)、盤活原路(lu)建大(da)廈資產、做大(da)做強直(zhi)屬企(qi)業等方面匯報(bao)下一步(bu)工作思路(lu)。
蘇湘華講話 蔡(cai)柳(liu)媚/攝
北投集(ji)團辦(ban)公室(shi)、財(cai)務金融(rong)部(bu)、資金管(guan)理中心、投資發(fa)展部(bu)、工(gong)程(cheng)管(guan)理部(bu)、運(yun)營管(guan)理部(bu)相關人員,路建集(ji)團各部(bu)門負責人參加調研座談會。
調(diao)研座談會 蔡(cai)柳媚/攝(she)